20 soal jawaban MSDM

NAMA : SALAM

NPM    :19211115

KELAS : 2EA27

1. Mengapa MSDM semakin penting padahal alat alat canggih semakin banyak?    

2. Mengapa istilah MSDM lebih populer daripada manajemen personalia?

3.Mengapa waskat sangat berperan dalam mewujudkan tujuan?

4. Berikan beberapa alasan kenapa karyawan didalam kota besar,alat alat motivasinya lebih banyak dari kota kecil?

5. Apa saja persamaan dan perbedaan pemberian motivasi dan insentif ?

6. Apa persamaan dan perbedaan pemberian insentif benefit ?

7. Dimana letak perbedaan pemberian motivasi dengan benefit ?

8. Apa sasaran pemberian insentif bagi karyawan?

9. Jelaskan perbedaan antara MSDM dengan manajemen personalia ?

10. Mengapa pengadaan (procurement)adalah hal yang penting dan sulit ?

11. Mengapa masalah pengadaan dapat dikatakan merupakan cermin utama keberhasilan MSDM berikan contoh nya?

12.Bagaimana proses pengadaan karyawan yang baik ?

13.Apa saja pokok pokok bahasan utama dalam pengadaan karyawan?

14.Jelaskan mengapa seleksi penerimaan pegawai baru sangat penting ?

15.Mengapa test psikologi penting dalam seleksi penerimaan karyawan ?

16.Apakah pedoman yang dilakukan dalam pelaksanaan seleksi ?

17.Jelaskan korelasi seleksi dan penempatan karyawan ?

18.Apa saja manfaat dilakukannya orientasi pegawai baru ?

19.Jelaskan pengertian induksi untuk karyawan baru ?

20.Bagaimana pengaruh job specification terhadap jumlah lamaran yang diterima suatu perusahaan?

Jawab

1.      Karena  MSDM dapat dtitingkatkan kualitas kerjanya melalui pendidikan dan pelatihan kerja dan lebih fleksibel sedangkan dengan mesin-mesin canggih yang seiring dengan perubahan teknologi yang semakin cepat, mesin-mesin canggih itupun menjadi cepat ketinggalan zaman dan tidak bisa ditingkatkan kualitas kerjanya.

2.      Terdapat 3 hal penting yang mebedakan manajemen SDM dengan manajemen personalia: manajemen SDM diterapkan terhadap para manajer dan karyawan ; manajemen SDM memperhatikan masalah pengelolaan manusia dan sumber daya lainnya di dalam organisasi; manajemen SDM menekankan pengelolaan kultur organisasi sebagai pusat aktivitas manajemen senior.

3.   Waskat (pengawasan melekat) adalah tindakan nyata yang paling efektif dalam mewujudkan kedisiplinan karyawan perusahaan. Dengan waskat berarti atasan harus aktif dan langsung mengawasi perilaku, moral, sikap, gairah kerja, dan prestasi kerja bawahannya.

4.      Karena karyawan dikota besar persaingan kerja dari lingkungan perusahaan tersebut semakin banyak sehingga butuh motivasi lebih untuk bekerja.

Sedangkan dikota kecil persaingan kerja dari perusahaan tersebut tidak sebesar seperti dikota besar.

5.      Motivasi adalah suatu dorongan jiwa yang membuat seseorang tergerak untuk melakukan tindakan yang produktif.Insentif adalah suatu bentuk motivasi yang dinyatakan dalam bentuk uang atas dasar kinerja yang tinggi.

6.      Insentif adalah suatu bentuk motivasi yang dinyatakan dalam bentuk uang atas dasar kinerja yang tinggi.Benefit adalah tunjangan yang bukan berupa uang melainkan seperti asuransi jiwa, kesehatan, liburan yang ditanggung perusahaan, program pensiun dan tunjangan lainnya.

7.      Pemberian motivasi hanya berupa gagasan dan dorongan sedangkan benefit berupa wujud nyata.

8.      Tujuan pemberian insentif pada hakekatnya untuk meningkatkan kegairahan kerja karyawan dalam berupaya mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan menawarkan perangsang finansial dan melebihi upah dari gaji dasar.

9.      Persamaannya : Keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi, agar mendukung terwujudnya tujuan.

Perbedaannya : MSDM dikaji secara makro, sedangkan managemen personalia dikaji secara mikro,  MSDM menganggap manusia adalah kekayaan (Asset) jadi harus dipelihara dengan baik, sedangkan manajemen persoalia menganggap bahwa karyawan adalah faktor produksi jadi harus dimanfaatkan secara produktiv. MSDM pendekatannya secara moderen sedangkan manajemen personalia secara klasik.

10.  Karena karyawan adalah aset utama perusahaan yang menjadi perencana dan pelaku aktif dari setiap aktifitas organisasi. Mereka mempunyai pikiran, perasaan, keinginan, status, dan latar belakang pendidikan, usia dan jenis kelamin yang heterogen yang dibawa ke dalam organisasi perusahaan. Karyawan bukan mesin, uang, dan material yang sifatnya pasif dan dapat dikuasai serta diatur sepenuhnya oleh perusahaan.

Maka pengadaan karyawan sangat sulit dan rumit diakibatkan oleh keinginan perusahaan untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas dan berkompeten serta penempatan karyawan yang sesuai dengan keahliannya. Agar gairah kerja dan kedisiplinannya akan lebih baik serta efektif menunjang terwujudnya tujuan perusahaan.

11.  Karena pengadaan  adalah fungsi operasional pertama MSDM. Merupakan masalah penting, sulit dan kompleks karena untuk mendapatkan dan menempatkan orang-orang yang kompeten, serasi serta efektif tidaklah mudah.

12.  Peramalan Kebutuhan Tenaga Kerja

Peramalan kebutuhan tenaga kerja dimaksudkan agar jumlah kebutuhan tenaga kerja masa kini dan masa depan sesuai dengan beban pekerjaan, peramalan kebutuhan tenaga kerja didasarkan kepada informasi faktor internal dan eksternal perusahaan.

Faktor Internal dan Eksternal Perusahaan adalah sebagai berikut:

a. Jumlah produksi.

b. Ramalan-ramalan usaha

c. Perluasan perusahaan

d. Perkembangan teknologi

e. Tingkat permintaan dan penawaran tenaga kerja / pasaran tenaga kerja

f. Perencanaan karier pegawai

13. adalah proses dimana penarikan, seleksi dan penempatan, orientasi dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang yang efektif dan efisien membantu tercapainya suatu tujuan perusahaan.

14. Seleksi setiap penerimaan karyawan dilakukan secara cermat, jujur, dan obyektif supaya diperoleh karyawan yang qualified dan penempatannya yang tepat sehingga pembinaan, pengembangan, pengendalian, dan pengaturan karyawan relatif mudah dalam mencapai sasaran yang diinginkan.

15. Tes psikologi berfungsi sebagai seleksi jika digunakan untuk memilih individu-individu yang cocok/sesuai dengan kualifikasi yang diharapkan.

16. Spesifikasi pekerjaan merupakan pedoman dan dasar yang dilakukan dalam proses pelaksaan seleksi untuk mendapatkan pegawai baru.

17. seleksi merupakan suatu proses penyaringan pegawai,sedangkan penempatan merupakan suatu tindakan,penempatan karyawan atau penggunaan serta penunjukan karyawan yang sudah diterima didalam suatu pekerjaan yang telah ditetapkan sesuai dengan rencana sebelumnya

18.             Memperkenalkan karyawan baru dengan perusahaan sebagai organisasi yaitu tujuan perusahaan, struktur perusahaan dan para pemimpinnya.

      Menanamkan dalam diri karyawan baru kesadaran turut berperan dan terlibat dalam perusahaan yang jauh lebih besar dari pada kelompok kerjanya sendiri.

19. Proses memperkenalkan karyawan baru dengan ruang lingkup kerjanya yang akan ia tempati. Dengan tujuan agar pegawai tersebut mampu menyesuaikan diri dengan ruang lingkup kerjanya yang baru.

20. Job Specification adalah rincian mengenai aspek logistik kerja suatu organisasi, yang mencakup beberapa aspek,untuk menjadi bahan pertimbangan dalam penyeleksian pegawai.

TATA CARA MENDIRIKAN KOPERASI

TATA CARA MENDIRIKAN KOPERASI

Disusun oleh :

NAMA        :  SALAM

NPM            : 19211115

KELAS        : 2EA27

      MATAKULIAH     : EKONOMI KOPERASI

                                          DOSEN                    : NURHADI

                                                 

                                                           Program Sarjana S1 Manajemen

                                                 UNIVERSITAS GUNADARMA

KATA PENGANTAR

   Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, yang mana berkat rahmat dan hidayahNya kami dapat menyelesaikan makalah yang berjudul ” TATA CARA MENDIRIKAN KOPERASI”.Makalah ini diajukan guna memenuhi nilai mata kuliah  Ilmu Ekonomi. Tidak lupa, kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang turut membantu dalam penyusunan makalah ini.

            Kami menyadari dalam makalah ini masih banyak kekurangan. Oleh karena itu, kami sangat mengharapkan kritik dan saran dari para pembaca makalah ini. Harapan kami semoga makalah ini bermanfaat dan menjadikan sumber pengetahuan bagi para pembaca.

Bekasi,      Januari  2013

                                                                                                                          Penyusun

2

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR                                                                                               2                                                                                                                                                                     

DAFTAR ISI                                                                                                              3                                                                                             

BAB 1 PENDAHULUAN                                                                                        4

A.    Dasar uu pebentukan koperasi                                                                        4

B.     Syarat minimal anggota koperasi                                                        5

C.     Mengisi daftar hadir                                                                              6

D.    Pemberian nama koperasi                                                                     6

E.     Alamat kantor koperasi                                                                         6

F.      Daftar pengurus koperasi                                                                     7

G.    Penentuan simpanan pokok dan wajib                                                           7

H.    Usaha koperasi                                                                                       7

BAB 2 PROSEDUR BADAN HUKUM KOPERASI                                            8

A.    Prosedur pengurusan izin koperasi                                                     8

B.     Pembuatan dan pengesahan akta pendirian koperasi                                   9         

BAB 3 PENUTUP                                                                                                     13

A.    Kesimpulan                                                                                             13

B.     Rekomendasi

C.     Referensi                                                                                                             14                         

3

BAB 1

PENDAHULUAN

A.    DASAR UU PEMBENTUKAN KOPERASI

UU No. 25 Tahun 1992 Tentang Perkoperasian

PP No. 4 Tahun 1994 Tentang Akta Kop

PP No. 17 Tahun 1994 Tentang Pembubaran Koperasi

PP No. 9 Tahun 1995 Tentang Usaha Simpan Pinjam

PP No. 33 Tahun 1998 Tentang Modal Penyertaan Koperasi

Inpres No. 18 Tahun 1998 Tentang Pengembangan Koperasi

Kepmen No. 36 Tahun 1998 Tentang Penggabungan Koperasi

Kepmen No. 35 Tahun 1998 Tentang Juklak USP

Pengertian koperasi menurut Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian adalah Badan Usaha yang beranggotakan orang-seorang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatan berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan atas azas kekeluargaan.

Sebagai badan usaha, koperasi harus memiliki legalitas badan hukum yang diberikan pemerintah, dalam hal ini Departemen Koperasi dan PKM. Namun demikian tidak begitu saja pemerintah dengan mudah memberikan status badan hukum apabila persyaratan yang ditentukan oleh undang-undang belum terpenuhi.

Sebelum membentuk koperasi perlu diawali dengan langkah-langkah memahami, mendalami dan mengamati terlebih dahulu untuk dapat menghayati, mengamalkan dam memiliki kepastian, agar selanjutnya koperasi yang dibentuk mempunyai daya tahan dan lebih berdayaguna. Dengan demikian koperasi dapat berperan aktif dalam upaya mempertinggi kualitas kehidupan manusia dan masyarakat.

Langkah-langkah yang paling mendasar dalam pembentukan koperasi adalah harus diketahui terlebih dahulu apa yang melatarbelakangi semangat pembentukan serta segi positifnya berkoperasi : pertama, tetapkan kepentingan ekonomi yang sama dari seluruh anggota; kedua, rumuskan tujuan ekonomi yang sama dari seluruh anggota; ketiga, tetapkan fungsi koperasi yang sejalan dengan kepentingan dan tujuan ekonomi anggota; keempat, formulasikan dampak langsung dan tidak langsung dari pelaksanaan fungsi-fungsi terhadap perbaikan perekonomian anggota. Sumber : Implementasi UU No. 25 Tahun 1992 Dalam Aspek-Aspek Ekonomi hasil pembahasan TNPP.

4

A.    SYARAT MINIMAL ANGGOTA KOPERASI

Syarat minimal pembentukan koperasi 20 orang yang terdiri dari :

B.     DAFTAR NAMA ANGGOTA KOPERASI

NO	NAMA	ALAMAT
1	ABDUL ROJAK	KOSAMBI
2	ARMAN ALIF	SUKARAME
3	BAMBANG P	SUKARAME
4	BENNY S	KOSAMBI
5	CATUR S	KOSAMBI
6	DANU P	CISADANE
7	DONI Y	KOSAMBI
8	DINA W	KOSAMBI
9	ERNA F	TANGERANG
10	ENI S	SUKARAME
11	SETYA B	KOSAMBI
12	RIDWANSYAH	KOSAMBI
13	TUTI S	CISADANE
14	SUHERMAN	CISADANE
15	SUYANTO	KOSAMBI
16	FATUR R	KOSAMBI
17	RINA M	KOSAMBI
18	DONA J	SUKARAME
19	MAHENDRA	SUKARAME
20	HAMBALI	SUKARAME

5

C.     MENGISI DAFTAR HADIR (CONTOH FORM DAFTAR HADIR)

NO	NAMA	ALAMAT	TANDA TANGAN
1	ABDUL ROJAK	KOSAMBI
2	ARMAN ALIF	SUKARAME
3	BAMBANG P	SUKARAME
4	BENNY S	KOSAMBI
5	CATUR S	KOSAMBI
6	DANU P	CISADANE
7	DONI Y	KOSAMBI
8	DINA W	KOSAMBI
9	ERNA F	TANGERANG
10	ENI S	SUKARAME
11	SETYA B	KOSAMBI
12	RIDWANSYAH	KOSAMBI
13	TUTI S	CISADANE
14	SUHERMAN	CISADANE
15	SUYANTO	KOSAMBI
16	FATUR R	KOSAMBI
17	RINA M	KOSAMBI
18	DONA J	SUKARAME
19	MAHENDRA	SUKARAME
20	HAMBALI	SUKARAME

D.     PEMBERIAN NAMA KOPERASI

Dengan ini sepakat untuk memberikan nama koperasi kami “ KOPERASI HIDAYAH ”

E.      ALAMAT KANTOR KOPERASI

Jl. JUANDA no 1 Rt 001/014 TANGERANG BANTEN

6

F.      DAFTAR PENGURUS KOPERASI

NO	NAMA	JABATAN	ALAMAT
1	ABDUL ROJAK	Pengawas	KOSAMBI
2	ARMAN ALIF	Pengawas	SUKARAME
3	BAMBANG P	Ketua	SUKARAME
4	BENNY S	Wakil Ketua	KOSAMBI
5	CATUR S	Sekretaris 1	KOSAMBI
6	DANU P	Sekretaris 2	CISADANE
7	DONI Y	Bendahara	KOSAMBI
8	DINA W	Sie. Usaha	KOSAMBI
9	ERNA F	Koord. Usaha	TANGERANG
10	ENI S	Sie. Usaha	SUKARAME
11	SETYA B	Bag. Pemasaran	KOSAMBI

G.     PENENTUAN SIMPANAN POKOK DAN WAJIB KOPERASI HIDAYAH

1.      Simpanan Pokok :  iuran yang wajib dibayar anggota ketika masuk menjadi anggota koperasi. Besaran simpanan pokok sama.

2.      Simpanan Wajib : iuran yang wajib dibayar anggota tiap bulan. Jumlahnya terkadang tidak sama untuk tiap anggota, seperti di koperasi karyawan atau koperasi fungsional yang memberlakukan jumlah simpanan wajib berdasarkan golongan kepegawaian.

3.      Simpanan Suka Rela : tabungan anggota yang besarnya tergantung kemampuan anggota dengan besaran jasa sesuai kesepakatan anggota yang dirumuskan dalam rapat anggota tahunan (RAT).

 Simpanan pokok yang di sepakati : Rp 200.000,00

Simpanan wajib yang disepakati   : Rp 50.000,00

H.     USAHA KOPERASI HIDAYAH

·         PEMASARAN PRODUK KONSUMSI

·         SIMPAN PINJAM

·         KREDIT BARANG ELEKTRONIK

7

BAB II

PROSEDUR BADAN HUKUM

A.     PROSEDUR PENGURUSAN IZIN:
Mengajukan permohonan Pengesahan Akta pendirian Koperasi kepada Kepala Dinas Koperasi,

PERSYARATAN UNTUK MENDAPATKAN IZIN:
a. Surat Permohonan
b. Berita Acara Pembentukan Koperasi
c. Daftar Hadir Pembentukan
d. Photo copy KTP Pengurus
e. Daftar Simpanan Anggota
f. Bukti Setoran Anggota
g. Neraca Awal
h. Rencana Awal

WAKTU PENGURUSAN IZIN:
7 (tujuh) hari kerja

BIAYA PENGURUSAN IZIN:
a. Retribusi Leges Rp. 10.000,-
b. Materai           Rp. 12.000,-

JANGKA WAKTU BERLAKUNYA IZIN:
Tidak terbatas, selagi Koperasi dimaksud Izin dapat berjalan sesuai dengan ketentuan Perundang- undangan yang berlaku.

KETENTUAN PELAKSANAAN/ KEWAJIBAN PEMEGANG IZIN:
Pengelola wajib menjalankan semua ketentuan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Koperasi yang telah ditetapkan.

SANKSI ATAS PELANGGGARAN KETENTUAN IZIN:
Apabila Koperasi yang dimaksud tidak berjalan sesuai dengan ketentuan kondisi selama 2 (dua) tahun berturut-turut maka Koperasi yang dimaksud dianggap beku dan selanjutnya diproses untuk dibubarkan.

8

B.     PEMBUATAN DAN PENGESAHAN AKTA PENDIRIAN KOPERASI OLEH NOTARIS DAN DINAS KOPERASI

1. Akta Pendirian Koperasi adalah akta perjanjian yang dibuat oleh para penggagas sebuah koperasi dalam rangka mendirikan atau membentuk koperasi dan di dalamnya memuat Anggaran Dasar (AD) koperasi

2. Anggaran Dasar Koperasi adalah aturan dasar tertulis yang memuat :

-daftar nama pendiri; nama dan tempat kedudukan; jenis koperasi; maksud dan tujuan serta bidang usaha; ketentuan keanggotaan; ketentuan rapat anggota; ketentuan pengelolaan, ketentuan permodalan; ketentuan jangka waktu berdiri, ketentuan pembagian SHU; dan sanksi.

3. Pejabat berwenang yang mengesahkan akta pendirian adalah pejabat yang ditunjuk Kementerian Koperasi dan UKM.

4. Notaris pembuat akta pendirian koperasi adalah notaris yang telah ditetapkan sebagai pembuat akta koperasi oleh Menteri Koperasi dan UKM.

5.Pendiri koperasi adalah orang-orang atau badan hukum koperasi yang sepakat membentuk koperasi, memenuhi persyaratan keanggotaan, menyatakan menjadi anggota koperasi, dan hadir dalam pembentukan koperasi.

6.Kuasa pendiri adalah orang yang diberi kuasa oleh para pendiri untuk menemui pejabat berwenang dalam pembuatan atau proses pengesahan akta pendirian koperasi.

7. Berita acara rapat adalah risalah rapat yang disusun dan ditandatangani oleh Notaris Pembuat Akta Koperasi sebagai alat bukti tertulis pendirian.

8.Notulen rapat adalah catatan mengenai jalannya rapat yang ditandatangani oleh pimpinan rapat dan sekretaris rapat atau salah seorang peserta rapat, sehingga menjadi dokumen resmi.

9.Akta pernyataan keputusan rapat adalah akta yang dibuat berdasarkan notulen rapat yang ditandatangani Notaris.

Pembentukan Koperasi

1. Sekumpulan orang yang akan mendirikan koperasi wajib memahami nilai-nilai dan jati diri koperasi.

2.Pendirian koperasi harus memenuhi persyaratan sbb:

9

a. Koperasi primer (beranggotakan orang-orang) dibentuk dan didirikan sekurang-kurangnya 20 orang yang mempunyai kegiatan bisnis dan kepentingan ekonomi yang sama.

b.Koperasi sekunder (beranggotakan koperasi primer) dibentuk dan didirikan seurang-kurangnya 3 koperasi.

c.Pendiri koperasi primer adalah WNI, cakap secara hukum dan mampu melakukan perbuatan hukum.

d.Pendiri koperasi sekunder adalah pengurus koperasi primer yang diberi kuasa dari masing-masing koperasi primer untuk menghadiri rapat pembentukan koperasi sekunder.

e.Usaha yang akan dikelola koperasi merupakan usaha layak secara ekonomi, dikelola efisien, dan memberikan manfaat ekonomi bagi anggota.

f.Modal sendiri harus cukup untuk mendukung operasional koperasi.

g.Memiliki SDM terampil untuk mengelola koperasi.

3. Para pendiri koperasi wajib mengadakan rapat pembentukan koperasi untuk membahas susunan rancangan anggaran dasar/materi muatan anggaran dasar, anggaran rumah tangga dan lain-lain yang diperlukan untuk pembentukan koperasi.

4.Rapat pembentukan koperasi primer dihadiri sekurang-kurangnya 20 orang pendiri. Sedangkan rapat pembentukan koperasi sekunder dihadiri minimal 3 koperasi.

5.Rapat pembentukan koperasi dipimpin oleh seorang atau beberapa orang pendiri atau kuasa pendiri.

6.Rapat pembentukan dihadiri oleh pejabat koperasi. Untuk koperasi primer dan sekunder di tingkat nasional dihadiri pejabat Kementerian Koperasi dan UKM, di tingkat provinsi dihadiri pejabat Dinas/Instansi yang membidangi koperasi tingkat provinsi; tingkat kabupaten/kota dihadiri oleh pejabat Dinas/Instansi yang membidangi koperasi tingkat Kabupaten/Kota.

7.Materi yang dibahas dalam rapat pembentukan berupa pokok-pokok anggaran dasar koperasi dan susunan nama pengurus dan pengawas untuk periode awal.

8.Anggaran dasar memuat nama pendiri, nama dan tempat kedudukan, jenis koperasi, maksud dan tujuan, jenis koperasi, bidang usaha, ketentuan mengenai keanggotaan, rapat anggota, pengurus, pengawas, pengelola, permodalan, jangka waktu berdirinya, pembagian sisa hasil usaha, pembubaran dan ketentuan mengenai sanksi.

10

9.Pelaksanaan rapat anggota pembentukan koperasi wajib dituangkan dalam berita acara rapat pendirian koperasi atau notulen rapat pendirian koperasi.

Pengesahan Akta Pendirian

1.Akta pendirian koperasi dapat dipersiapkan para pendiri koperasi atau kuasa koperasi atau notaris pembuat akta koperasi dan selanjutnya mengajukan pengesahan akta pendirian koperasi secara tertulis kepada pejabat berwenang.

2.Jika akta pendirian dibuat oleh notaris, maka permintaan pengesahan melampirkan:

a.Salinan akta pendirian koperasi bermaterai;

b.Data akta pendirian koperasi yang dibuat dan ditandatangani notaris;

c.Surat bukti tersedianya modal yang jumlahnya minimal sebesar simpanan pokok dan simpanan wajib yang harus dilunasi pendiri;

d.Rencana kegiatan usaha koperasi minimal tiga tahun ke depan dan rencana anggaran pendapatan dan belanja;

e.Dokumen lain yang diperlukan.

3.Jika akta pendirian dibuat oleh para pendiri atau kuasa pendiri koperasi,maka pengajuan pengesahan akta melampirkan:

a.Dua rangkap akta pendirian koperasi, satu diantaranya bermaterai;

b.Data akta pendirian koperasi yang dibuat dan ditandatangani kuasa;

c.notulen rapat pembentukan;

d.Surat kuasa;

e.Surat bukti tersedianya modal;

f.Rencana kegiatan usaha minimal tiga tahun ke depan dan rencana anggaran dan pendapatan belanja;

g.Daftar hadir rapat pembentukan;

h.Untuk koperasi primer, melampirkan KTP pendiri;

11

i.Untuk koperasi sekunder melampirkan hasil keputusan rapat anggota masing2 koperasi yang menyatakan persetujuan pendirian koperasi sekunder,fotocopy akta pendirian dan anggaran dasar masing-masing koperasi.

Perolehan Badan Hukum

1. Koperasi memperoleh status badan hukum (BH) setelah disahkan pejabat berwenang;

2.Nomor dan tanggal surat keputusan pengesahan merupakan nomor dan tanggal perolehan status BH;

3.Nomor stat us BH sekurang-kurangnya mencantumkan kode dengan huruf BH dan kode daerah ybs

12

BAB III

PENUTUP

KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

KESIMPULAN

Koperasi yaitu suatu perkumpulan yang memiliki kemampuan dalam bidang ekonomi yang berjuang untuk memperjuangkan kesejahteraan anggotanya pada khususnya dan kesejahteraan masyarakat pada umumnya. Masing-masing anggota koperasi berkewajiban untuk mengembangkan serta mengawasi jalannya koperasi.

Koperasi sebagai bentuk usaha merupakan organisasi ekonomi rakyatyang bersifat sosial. Koperasi berfungsi sebagai alat ekonomi yang dapatmensejahterakan rakyat. Koperasi pun memiliki peranan yang besar dalampembangunan nasional. Sebagai usaha bersama yang berasaskan kekeluargaan, koperasi haruslah dikelola dengan prinsip-prinsip manajemensecara tepat

Koperasi harus mempunyai modal utama berupa kejujuran karena dengan kejujuran koperasi itu dapat maju dan berkembang.

REKOMENDASI

-Bersama sama menjadikan semua anggota koperasi menjadi sejahtera

-Kebersamaan dalam pembangunan keuangan koperasi harus senantiasa ditingkatkan

-Bersama seluruh anggota bahu membahu memajukan koperasi agar semua tujuan dapat tercapai

-Sistem keuangan koperasi ini perlu mendapat dukungan kebijakan dan komitmen dari Pemerintah serta sosial ekonomi yang kondusif.

13

REFERENSI

http://id.wikipedia.org/wiki/Koperasi

http://id.susansutardjo.wordpress.com